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Decathlon geht Partnerschaft mit MediaMarktSaturn ein

Sporthändler nutzt Elektronikmärkte für Expansion in deutschen Innenstädten

Decathlon kooperiert mit MediaMarktSaturn und bringt Sportartikel in Elektronikmärkte. Das neue Konzept soll Wachstum beschleunigen und Innenstädte beleben.

2 Min.

17.03.2026

Der französische Sportartikelhändler Decathlon treibt seine Expansion in Deutschland mit einer neuen Kooperation voran. Gemeinsam mit MediaMarktSaturn will das Unternehmen künftig stärker in den Innenstädten präsent sein und neue Vertriebskonzepte erproben.

Den Auftakt bildet ein rund 1.000 Quadratmeter großer Store, der noch im März innerhalb eines Media-Markts in München eröffnet werden soll. Weitere Standorte sind bereits geplant. Die Idee dahinter: Zwei Handelswelten werden unter einem Dach zusammengeführt – Sportartikel und Unterhaltungselektronik sollen sich gegenseitig ergänzen und neue Kundengruppen anziehen.

Für Decathlon ist die Partnerschaft Teil einer umfassenderen Wachstumsstrategie. Das Unternehmen gehört zu den offensivsten Anbietern im deutschen Sportfachhandel und verfolgt das Ziel, seine Marktposition deutlich auszubauen. Bis 2027 soll die Zahl der Filialen von derzeit rund 100 auf mindestens 150 steigen. Die Kooperation mit MediaMarktSaturn soll diesen Ausbau beschleunigen und gleichzeitig neue, zentral gelegene Verkaufsflächen erschließen.

Auch für MediaMarktSaturn ist das Modell strategisch relevant. Der Elektronikhändler setzt zunehmend auf flexible Nutzungskonzepte für seine Verkaufsflächen. Unter dem Stichwort »Space as a Service« werden Teile der Märkte für Partner geöffnet, um das Sortiment zu erweitern und zusätzliche Frequenz zu erzeugen. Die Zusammenarbeit mit Decathlon gilt dabei als Signal, dass klassische Handelsgrenzen weiter aufweichen.

Die Kooperation spiegelt eine Entwicklung wider, die den stationären Handel insgesamt prägt. Angesichts zunehmender Konkurrenz durch Onlineplattformen und spezialisierte Anbieter suchen viele Händler nach neuen Konzepten, um ihre Flächen attraktiver zu gestalten und Kunden länger im Geschäft zu halten. Die Verbindung von unterschiedlichen Sortimentswelten gilt dabei als ein Ansatz, um Einkaufserlebnisse neu zu gestalten und Synergien zu nutzen.

Für beide Unternehmen entsteht daraus eine gemeinsame Perspektive: Decathlon gewinnt Zugang zu stark frequentierten Standorten, während MediaMarktSaturn seine Märkte um zusätzliche Angebote erweitert. Ob sich dieses Modell im Wettbewerb langfristig durchsetzen kann, dürfte davon abhängen, wie gut es gelingt, die unterschiedlichen Handelskonzepte tatsächlich miteinander zu verzahnen.

SK

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